为什么HR三支柱总是无法顺利落地?

HR三支柱模型是代维·尤里奇在1997年提出的,即COE、HRBP和SSC。为什么越来越多的企业钟爱HR三支柱?又为什么你的企业推行三支柱步步为艰?

为什么HR三支柱总是无法顺利落地?

什么是HR三支柱模型?

HR三支柱模型是代维·尤里奇在1997年提出的,即COE(专家中心)、HRBP(人力资源业务伙伴)和SSC(共享服务中心)。以三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略,服务于公司业务,其核心理念是通过组织能力再造,让HR更好地为组织创造价值。

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