为了完成下半年业绩指标,最近业务部门领导天天找HR部门要人,不断向HR提出招聘需求。
可是有些部门确实看起来缺人,有些部门却是跟风提需求。
面对这种情况,作为HR的我们应该怎么办呢?
这类问题其实经常会在很多企业里面碰到。业务部门以需要完成业绩为名,向公司要人。如何解决这个问题,笔者的锦囊中正好藏有上中下三策,也对应着企业人力资源工作三个层面的服务价值。借着这个机会为大家简单讲一讲。
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为了完成下半年业绩指标,最近业务部门领导天天找HR部门要人,不断向HR提出招聘需求。
可是有些部门确实看起来缺人,有些部门却是跟风提需求。
面对这种情况,作为HR的我们应该怎么办呢?
这类问题其实经常会在很多企业里面碰到。业务部门以需要完成业绩为名,向公司要人。如何解决这个问题,笔者的锦囊中正好藏有上中下三策,也对应着企业人力资源工作三个层面的服务价值。借着这个机会为大家简单讲一讲。
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