岁末招聘人才把握好十点

即使最精明的经理人,也可能堕入雇工错误的陷阱。本文列出招聘时须特别注意的事项,管理人只要细心研究,便可聘得理想的人才。

岁末招聘人才把握好十点

即使最精明的经理人,也可能堕入雇工错误的陷阱。本文列出招聘时须特别注意的事项,管理人只要细心研究,便可聘得理想的人才。

1、仓促招聘

匆忙地进行招聘,一般也容易使标准降低,或者忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90至120天,因此如果一位身处高位的要员突然辞职,接替他的招聘工作便需立刻进行;如要增设新职位,更应提前三至四个月进行招聘。

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