遇到什么样的员工最棘手?那应该就是:对外不能拿出手,对内时常坑队友,能力技术都不够,谁见都得说声no。
碰见这样的员工,估计老板和HR都会很头疼。如果辞退,一旦操作不好,还容易被员工提出仲裁,最终以公司赔钱收场。
而解雇不胜任工作的员工,公司没有确切的证据来证明员工不能胜任工作,这才是最大的问题。
那么HR在日常工作中,如何进行操作才能合法解雇不能胜任工作的员工呢?
......
遇到什么样的员工最棘手?那应该就是:对外不能拿出手,对内时常坑队友,能力技术都不够,谁见都得说声no。
碰见这样的员工,估计老板和HR都会很头疼。如果辞退,一旦操作不好,还容易被员工提出仲裁,最终以公司赔钱收场。
而解雇不胜任工作的员工,公司没有确切的证据来证明员工不能胜任工作,这才是最大的问题。
那么HR在日常工作中,如何进行操作才能合法解雇不能胜任工作的员工呢?
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