腾讯:调整员工职级体系 明确中高干绩效比例

11日,据媒体报道,腾讯日前发布内部邮件,对公司现有的职级体系进行了变革。同时,腾讯对中高干群体的绩效考核也实施了变革。

腾讯:调整员工职级体系 明确中高干绩效比例

11日,据媒体报道,腾讯日前发布内部邮件,对公司现有的职级体系进行了变革。同时,腾讯对中高干群体的绩效考核也实施了变革。

具体而言,腾讯取消了原有的6级18等(1.1-6.3级)的职级体系设计,将专业职级体系优化为14级(4-17级),同时,还去除不同职级之间的专业标签,统一置换为“专业职级+职位称谓”。

除此之外,腾讯职级体系变革的内容还包括:将推动新通道与新职位的落实,拓宽更多专业赛道;总监级管理干部将默认在管理通道发展,不再参与专业职级申报与晋升;从专业、管理扩展出第三种角色,鼓励相关同事活水、轮岗、兼岗、兼项。

......

本文是 HR730 VIP 会员专属内容

请登录

成为VIP会员

  • HR资讯 一周点击 TOP5
发表评论请登录 , 没有账号? 请注册
热门评论