绩效面谈的失败,是因为流于形式
绩效面谈,简单来说,就是“部门主管与下属之间,共同针对绩效评估结果所作的检视与讨论。”
作为绩效管理的重要环节,绩效面谈提供了一次上级领导与下级员工正式的沟通机会。
同时,能否利用好绩效面谈,也可以衡量主管称职与否。
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绩效面谈的失败,是因为流于形式
绩效面谈,简单来说,就是“部门主管与下属之间,共同针对绩效评估结果所作的检视与讨论。”
作为绩效管理的重要环节,绩效面谈提供了一次上级领导与下级员工正式的沟通机会。
同时,能否利用好绩效面谈,也可以衡量主管称职与否。
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