真正的业务BP,当他们去做业务,能够根据现在的排兵布阵、目标以及业务策略作为做事情的落脚点。
如果要BP发挥价值,一定要将他从事务性的工作中解放出来,如果HR团队忙碌于招聘、员工关系这类业务,其实这个团队的这个核心价值并没有真正的发挥出来。
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真正的业务BP,当他们去做业务,能够根据现在的排兵布阵、目标以及业务策略作为做事情的落脚点。
如果要BP发挥价值,一定要将他从事务性的工作中解放出来,如果HR团队忙碌于招聘、员工关系这类业务,其实这个团队的这个核心价值并没有真正的发挥出来。
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