老板要实行末位淘汰制,HR如何实施与应对?

末位淘汰制引入我国后,华为、百度、海尔等公司都曾经学习模仿过,但要实施成功,运用得当并非易事。该制度有何利弊?实施过程中应该注意些什么问题?

老板要实行末位淘汰制,HR如何实施与应对?

末位淘汰制是指:企业根据本单位的总体目标和具体目标,结合各个岗位的实际情况,设定一定的考核指标体系,以此指标体系为标准对一段时期内员工的工作绩效进行考核,根据考核的结果对得分靠后的员工以一定的比例淘汰的绩效考核管理制度。

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