热情的上司更具“魔力”?

作为团队主管,你是否意识到自己的性格在团队中产生的影响力?它远比你想像的要强烈得多。

热情的上司更具“魔力”?

作为团队主管,你是否意识到自己的性格在团队中产生的影响力?它远比你想像的要强烈得多。

实验:“热情的魔力”

心理学家阿什曾做了一个“热情-冷酷”实验:被试者被分为两个小组,每个小组都要认真听一组描述人性格特征的形容词,据此对被描述的人形成某种印象。两组被试者听到的单词表分别如下:

A组:聪明的、灵巧的、勤勉的、热情的、坚定的、现实的、谨慎的

B组:聪明的、灵巧的、勤勉的、冷酷的、坚定的、现实的、谨慎的

显然,这两组听到的词中,惟一的不同就是“热情的”变成了“冷酷的”。然后,阿什要求大家根据这些词语写一段简介,来描述他们听到的是一个什么样的人,结果大不相同。以下是两组中各一名被试者所写的简介:

A组(热情的):这个人如果相信某事是正确的,就希望别人了解他的观点,并能真诚地与他人讨论,而且愿意看到自己的观点占上风。

……

......

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