招聘是一项实操非常强的工作,虽然有很多书会教你系统的招聘怎么做。但感觉这些内容一来操作性不强,二来不具有普遍意义。今天就从实践角度,与大家分享一下,作为HR,如何系统地思考招聘工作,建立一套工作体系。
招聘体系要落地,至少要思考以下这些内容,可以简单归纳为“一个目标、三个阶段、八项工作”。
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招聘是一项实操非常强的工作,虽然有很多书会教你系统的招聘怎么做。但感觉这些内容一来操作性不强,二来不具有普遍意义。今天就从实践角度,与大家分享一下,作为HR,如何系统地思考招聘工作,建立一套工作体系。
招聘体系要落地,至少要思考以下这些内容,可以简单归纳为“一个目标、三个阶段、八项工作”。
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