如何迎接人力资源成本高涨时代

人力资源管理在企业中的重要作用日趋显现，人力应该被视作资源并被提供适当的技能、有意义的工作和合理的薪酬。

近来年，我国CPI的居高不下对企业产生了较为明显的影响，一方面，企业不得不面对持续高涨的人力资源成本的支出，另一方面，人力资源成本支出的随意性和盲目性，造成人力资源成本的严重浪费。

面对成本高涨与管理的低效并存的挑战和难题，企业必须积极调整其人力资源管理策略，及早应对。

人力资源成本高涨的原因

人力资源成本上升是社会经济发展的必然结果。目前，我国正进入一个生产要素成本周期性上升的阶段，成本推动的压力将会越来越大。近年来用工荒的出现表明我国廉价劳动力无限供给的格局已经发生了变化，这也是我国社会经济发展到了一定阶段的必然结果。

新《劳动合同法》的颁布也起到推高人力资源成本的作用。新法针对劳动合同的签订、履行、合同解除与终止等问题进行了详细的规定，明确了合同内容、签订“无固定期限合同”的条件，规定了企业不与员工签合同将赔付双倍工资、劳务派遣工应与其他员工同工同酬等。此外，新法还对社会保险的缴纳，带薪休假，最低工资的支付，解除劳动关系之后的经济补偿均有明确规定。

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