企业在生产经营过程中,所面对的经济市场是瞬息万变的。为了适应变化,企业难免要进行一些变革,例如适应市场需要的组织架构调整,对市场前景不好的区域进行分支机构关闭、停业等。在进行这些变革时,难免需要进行人员优化。
近几年,从各大媒体公开报道来看,不少企业处于重大变革过程中,因人员优化而产生的劳资纠纷屡屡发生,远有五六年前的摩托罗拉裁员事件,近有今年年初的希捷苏州工厂事件。
那么,企业在面临重大变革时,到底该如何进行人员优化管理呢?
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企业在生产经营过程中,所面对的经济市场是瞬息万变的。为了适应变化,企业难免要进行一些变革,例如适应市场需要的组织架构调整,对市场前景不好的区域进行分支机构关闭、停业等。在进行这些变革时,难免需要进行人员优化。
近几年,从各大媒体公开报道来看,不少企业处于重大变革过程中,因人员优化而产生的劳资纠纷屡屡发生,远有五六年前的摩托罗拉裁员事件,近有今年年初的希捷苏州工厂事件。
那么,企业在面临重大变革时,到底该如何进行人员优化管理呢?
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