员工“泡病假”一直都是企业在员工管理中面临的最棘手的问题之一,也是企业HR的千古难题,不少HR面对泡病假的员工从束手无策到见怪不怪,甚至最终自暴自弃。那么,实践中企业如何对员工“泡病假”行为防微杜渐,又如何在员工“泡病假”行为发生后巧妙应对?
本律师总结为以下3个关键词:严制度、查真伪以及谈解除,其分别对应事前、事中及事后三个阶段。思维导图如下:
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员工“泡病假”一直都是企业在员工管理中面临的最棘手的问题之一,也是企业HR的千古难题,不少HR面对泡病假的员工从束手无策到见怪不怪,甚至最终自暴自弃。那么,实践中企业如何对员工“泡病假”行为防微杜渐,又如何在员工“泡病假”行为发生后巧妙应对?
本律师总结为以下3个关键词:严制度、查真伪以及谈解除,其分别对应事前、事中及事后三个阶段。思维导图如下:
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