案例
今年由于效益不好,老板要推绩效,想从原定的月薪里抽取一部分作为绩效工资,并且表示做得到是应该的,做得优秀也可以加,但是出来的指标里,加分项很少。大家要很努力才能保持原来工资,稍出差错就不保本了。老板还想让我协助他推行这个制度,但我自己都觉得接受不了,后面的操作怎么做?我也不好反驳老板,可事情总还是要做,我该怎么办?
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案例
今年由于效益不好,老板要推绩效,想从原定的月薪里抽取一部分作为绩效工资,并且表示做得到是应该的,做得优秀也可以加,但是出来的指标里,加分项很少。大家要很努力才能保持原来工资,稍出差错就不保本了。老板还想让我协助他推行这个制度,但我自己都觉得接受不了,后面的操作怎么做?我也不好反驳老板,可事情总还是要做,我该怎么办?
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