CEO犯错是一种投资

对于企业家和CEO来说,犯错往往不是成本,而是投资,经过反省和奋进,接下来他们和企业可能收获更多。

CEO犯错是一种投资

2001年,互联网进入寒冷的冬天,阿里巴巴董事长马云在亚洲互联网大会上,特别惭愧地表示这两年犯了无数的错误。没有想到,听众不约而同地鼓起掌来,有嘉宾说,这个冬天,没有人承认自己犯了错误,他相信阿里巴巴的员工会对马云表示尊重,因为人不怕犯错误,就怕不承认错误。

而如同马云一样,不少企业家和CEO,都敢于承认自己犯了或者犯过决策的错误。

这并不是件容易的事情,人们经常把犯错当成一件丢脸的事,认为应该越早翻过这一页越好。

可是,对于企业家和CEO来说,犯错往往不是成本,而是投资,经过反省和奋进,接下来他们和企业可能收获更多。

认错,还是一错再错

成功的企业家往往会表现出一种被美国学者诺斯与安德森称之为“信念顽固症”(Belief Perseverance),或者叫“过度自信现象”(Over Confidence Phenomenon),也就是说成功者在成功之后,即使现实已经确定其成功经验已过时,他们仍然会相信自己的信念是正确的。所以一些CEO们经常采取自我辩解的行为,甚至形成了一种自我强化效果,不愿意承认自己的失败。

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