“不胜任”如何界定？

案例介绍

王某在北京某报社广告部从事制作、核版工作，并签订了2年固定期限劳动合同。2014年3月10日，报社与某公司签订了20万元的广告合作协议，客户要求在其报刊上刊登半版的广告。王某在对这项业务进行核版时，发现广告的版面设计大小与订单不符，遂要求制作人员进行修改，但因为发现的时间较晚，已经排版，修改调整不能，导致印刷的结果并不符合制作要求。4月21日，报社经调查、研究，以王某不能胜任工作为由，决定与她解除劳动合同，且不支付经济补偿，并向王某主张经济损失。王某认为，自己已尽职，也指出了制作人员的工作错误，最终未调整是因为时间问题，与本人无关，报社向自己主张损失没有依据，且报社也没有具体的考核标准，解雇违法，遂提起仲裁。

问题聚焦

报社在本事件的处理上，存在哪些瑕疵？不胜任如何界定？报社要以不胜任解雇的，在操作上要注意书面，需要掌握哪些书面证据？报社向王某主张损失的，是否可行？如何控制不胜任解雇中的风险？

......