快销时代呼唤企业“慢文化”

快销时代呼唤企业“慢文化”——漫谈员工能量管理

张立国、李栋兵、张锐、胡新宇……一张张年轻鲜活的面孔不断在我们面前消逝。华为员工频频自杀的事件引起全社会的关注，华为一向备受争议的“床垫文化”和“加班制度”再度成为人们评论的话题。也反映出当下社会上一些企业管理制度的缺陷和劳动用工中存在的问题，更加暴漏出“狼文化”的缺憾。

在这个疯狂加速的时代，快速销费已成为了时代的“代名词”，激烈的竞争迫使企业无休止的提速，员工在匆匆忙忙中加速消耗精力，直至透支，面对“快销文化”席卷下的员工的工作积极性降低、精力涣散、离职率居高不下、医疗成本激增等问题， 我们不禁要问，以“绩效优先”、“结果导向”为主线的企业“快文化”是否需要做重新的思考?何种企业文化才能更好的管理员工能量，实现双赢?

打造“剧本型”企业慢文化

企业文化是一种亚文化，更多粘附于企业的经营管理各项活动当中，美国学者特伦斯和阿伦在《企业文化》中给企业文化下的定义是“用以规范企业人多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。”

......

......