为什么管理员工不应当事无巨细事事参与?

同老板一块儿工作,在他的虎视眈眈下,一般很难保证工作的自主权或专注的生产效率。

为什么管理员工不应当事无巨细事事参与?
同老板一块儿工作,在他的虎视眈眈下,员工一般很难完全自主地工作或专注于生产效率。在管理人员要求对所有项目签字确认的工作环境中,雇员们往往要等待多个项目一块儿出审批结果,然后在紧迫的时间期限内完成所有任务。

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