招聘是儿子,培训是女儿

招聘是儿子,得穷养,尽量吝啬;培训是女儿,得富养,尽量大方。

招聘是儿子,培训是女儿

招聘像养儿子,得“穷养”,企业应尽量减少人才流失以避免产生职位空缺,确有空缺,也应尽量从内部调动、提升满足,少用甚至不用“空降兵”,严格控制外部招聘。

培训像养女儿,得“富养”,必须从销售额或利润中抽出一定比例的资金花大力气投资于人才培养,切不可吝啬。


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