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企业发展的不同阶段存在不同的发展瓶颈，其中，许多是人力资源效能问题和人才瓶颈问题。企业成长的速度，与企业人力资源管理系统支撑是否到位密切相关。企业避开或跨越每个陷阱所需的时间长短也不同。
1972年，拉里•格雷纳（LarryE. Greiner）提出了组织成长与发展的五阶段模型。他认为，一个组织的成长大致可以分为创业、聚合、规范化、成熟、再发展或衰退五个阶段。每阶段的组织结构、领导方式、管理体制、员工心态都有其特点。每一阶段最后都面临某种危机和管理问题，都要采用一定的管理策略，解决这些危机以达到成长的目的。
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