搜索年初，我应邀参加了一个“高管教练论坛”。会议从组织形式、研讨内容、演讲者所用的语言以及与会者的服装都是“西式的”，尽管与会人员中大多数是中国人。
我最后一个登台：“我做了六年全职的所谓‘总裁教练’。我的客户百分之七八十是本土的民营企业老板，另外的百分之二三十是西方企业的中国总经理。我的经验教训是：为来自西方的外企做事，如果不按照专业教科书的路数去做，很快就会被‘枪毙’；为中国民企老板干活，如果一招一式都照着教科书去做，马上会被‘斩首’。这种情况，用一句英语谚语来概括，就是‘One man's meat is another man's poison’(甲之熊掌，乙之砒霜)。”此言一出，举座皆惊。且听我细细道来。
称谓
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