搜索虽然还没有用“微博”聘用专业人才的成功案例，但SOHO中国的HR俨然已经开始了新的尝试，卢伟认为，“微博”快速传播的优势非常明显，只要不那么“功利”，效果将是长远的。
“新事物要接受，会惊喜不断的。” 这是2009 年10月12日，卢伟在新浪微博上的第一个留言，而那时，新浪微博内测仅开通两个月左右。作为SOHO中国的人力资源总监，卢伟显然是带着好奇走进来的。那时的她没有想到，不到半年时间，她的私人微博就成为了企业的招聘工具之一。
“潘总(潘石屹)一直是新浪微博的活跃用户，公司当时不少人都感觉很新鲜，我就申请了一个账号，但只是随便发了几句言，没有用心维护，更谈不上粉丝和影响力了。”卢伟表示。
而之后的一年，在SOHO基金会投入的“儿童美德工程”和“阳光学子工程”中，新浪微博的相关负责人一起参与了两次活动，在活动现场的大屏幕上，有微博在线滚动直播，潘石屹和线上网友互动，火热的气氛感染了卢伟，她也突然意识到，140字的微博或许可以派上新用场。
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