搜索据日本媒体报道，以日本、美国、中国等五国企业的部长和课长（类似于中国的部门经理或组长）为对象实施的调查显示，各国对管理人员理想形象的要求各不相同。其中，日本注重言传身教，美国强调激励部下自信心，中国则偏爱有人格魅力者。
2014年9月至10月，Recruit Works研究所在网上发起了一项对中国、印度、美国、日本和泰国100人以上的企业的人事、营业等部门管理者的调查，内容主要涵盖了管理者的直属部下人数及离职率、工作内容、劳动时间、晋升年龄和理想形象。Recruit Works研究所认为：“企业进军海外市场时，了解对方国家的特点或将有助于避免当地优秀人才的流失。”
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