搜索自从奥巴马总统最近访问硅谷以来，湾区呈现出一派欣欣向荣的景象。得益于几家科技公司的快速增长，当地就业机会也随之增加。
随着硅谷的就业市场升温，招聘和留住人才的难度也开始增加。人力资本对一个机构最为重要。我的整个职业生涯都在打造公司——如果说我有什么始终坚持的“秘诀”的话，那就是：绝不要小看一支稳固团队的价值。
针对目前硅谷的就业热潮，如何建立并保持一支强劲稳固的团队？下面是我自己的五大原则：
在应当嘉奖时给予嘉奖
这里有一条底线：受到激励的员工更可能保持忠诚，并且更加爱岗敬业。你的机构中每一名成员都希望感觉到自己的价值，而达到这一目的的最简单方法，就是在应当嘉奖的时候给予嘉奖。你可以在每周员工全体会议的时候留出一些时间，对表现出色的员工，例如执行了一次出色营销活动的市场人员，或新拓展了一个大客户的销售人员进行点名，颁发特别嘉奖。
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