经常会听到民企老板两种不同的心声:
一、我们公司的管理制度非常完善,为什么还会有这么高的人员流动率?
二、我是个员工公认人格魅力特别强的老板,为什么还是有那么的人弃公司而去?
以上两个问题是典型的中国公司的特色问题,反映出的是中国民企老板管理思想普遍缺位的现实状况;也是制约其发展的两个管理难题。
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经常会听到民企老板两种不同的心声:
一、我们公司的管理制度非常完善,为什么还会有这么高的人员流动率?
二、我是个员工公认人格魅力特别强的老板,为什么还是有那么的人弃公司而去?
以上两个问题是典型的中国公司的特色问题,反映出的是中国民企老板管理思想普遍缺位的现实状况;也是制约其发展的两个管理难题。
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