武大两教授的待遇差异 折射我国高校教育体制内外的马太效应

2009年发生的武汉大学特聘张在元教授病床解聘事件引发了媒体关注,一时间也成为舆论的焦点。而对比同在武大的刘泉声教授违规兼职事件,让我们看到了同为特聘教授却截然不同的命运……

武汉大学,简称武大。近年来,这所百年名校麻烦不断。2009年7月,武汉大学原后勤保障部部长江建勤因涉嫌受贿被湖北省检察院立案并采取强制措施;10月,校常务副校长陈昭方、党委常务副书记龙小乐,因涉嫌巨额受贿被捕;11月,张在元遭病床解聘事件发生;12月,哲学界名家邓晓芒离开从教近30年的武汉大学,转投同城的华中科技大学任教;2011年3月,武汉大学土木建筑工程学院的副院长刘泉声违规兼职被曝光。到底武大问题的症结究竟在哪?这不禁让人想起另一个人们所熟悉的“武大”——武大郎。俗语云:武大郎开店——高我者不用。而在张在元病床解聘事件以及刘泉声违规兼职事件中,现代版的武大店不仅将高个截短,还有着将矮个拔高的功能。有趣的是,这样的武大店却像上帝那样给店员们带来了马太效应,其中究竟有着什么奥妙呢?

一、武大两位教授待遇的马太效应

2009年发生的武汉大学特聘张在元教授病床解聘事件引发了媒体关注,一时间也成为舆论的焦点。人们在对张在元教授遭遇表示同情的同时,也从我国的社会保障缺失、大学精神丧失等不同角度进行反思。而对比同在武大的刘泉声教授违规兼职事件,让我们看到了同为特聘教授却截然不同的命运。

1、张在元病床解聘事件

2009年11月18日,大旗网上一个题为《武汉大学对待功勋教授果真寡情薄义》的帖子称,武汉大学的著名教授、城市设计学院院长张在元博士两年前患上罕见的神经元传导障碍,已经病危,然而武汉大学今年竟派员到他病床前,当着不能言语、靠呼吸机维生的张在元宣布:终止其与武汉大学的聘用合同,停止提供医疗费和住房。

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