中国企业长期激励实践趋理性

在复杂的经济环境中,企业的长期激励实践日趋理性:在设计层面愈加着眼于财务稳健与绩效牵引,从实施层面强调动态管理,以积极应对内外部管理环境的变化。

普华永道最新发布的2013年中国企业长期激励调研报告显示,作为促进业绩提升、吸引和保留人才的重要手段,长期激励已成为越来越多中国企业的发展助推器。而在复杂的经济环境中,企业的长期激励实践日趋理性:在设计层面愈加着眼于财务稳健与绩效牵引,从实施层面强调动态管理,以积极应对内外部管理环境的变化。

激励工具“多元化”

调研结果显示,虽然股票期权和限制性股票仍是企业主要的长期激励工具,但其比例已从83%(2011年)降至79%(2013年),而采用多种激励工具组合的企业同期占比从8%升至11%。股票期权与限制性股票的组合仍是最普遍的工具组合,占采用激励工具组合企业的85%。

......

本文是 HR730 VIP 会员专属内容

请登录

成为VIP会员

  • HR资讯 一周点击 TOP5
发表评论请登录 , 没有账号? 请注册
热门评论