新的一年如何打赢人才争夺战?

WarbyParker是一家成立四年的网上眼镜零售商,其联合创始人兼联席首席执行长NeilBlumenthal分享了他寻找人才、留住人才的经验和心得。

Warby Parker是一家成立四年的网上眼镜零售商,其联合创始人兼联席首席执行长Neil Blumenthal分享了他寻找人才、留住人才的经验和心得:

招到人才并不算打赢了人才争夺战。你需要挑选到合适的人才,让他们在你的公司有个好的开始,并支持他们不断的成长和发展。

首先,你要对你公司本身有深刻的理解,公司存在的理由、你的核心信念、文化以及怪癖,创建能突出公司特点的内容,可以是一个博客,在社交网络上的突出表现,一个脱颖而出的工作页面,也可以是和公司相符的其他任何东西。

实现一定的透明度将确保求职者做自我选择。到求职者前来面试时,他/她应该能够回答老一套的面试问题:这家公司和其他公司的不同之处在哪里?

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