搜索美国科技博客BusinessInsider周二揭秘了谷歌的内部员工考核系统OKR。在该考核系统下，员工们不但明确自己的任务，同时也能了解他人在做什么。
OKR的全称是“目标和主要成果”（Objectives and Key Results），这套系统由英特尔 公司制定，在谷歌成立不到一年的时间，被投资者约翰·都尔（John-Doerr）引入谷歌，并一直沿用至今。
在OKR系统下，员工首先要制定一个目标，然后设定一系列“主要结果”，可以用来衡量是否已经实现目标。目标的设定要明确，具有可量测性。例如，不能说“想让网站更漂亮”，而是要说“让网站的访问速度提高30%”，或者说“让用户交互提升15%”。
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