搜索有人曾经调侃说，不管什么好东西，到了中国都会变样，中国人最会找规则漏洞和钻空子。猎头作为舶来品来到中国，尽管得到了发展，但还是存在不少怪现象。
现象一：一碰到“免费的或价廉的”就进行合作。
借助猎头引进人才是目前不少有实力且有人才意识企业的招聘高级人才的重要渠道，而大部分不用猎头的企业往往还是因为猎头费用问题，觉得猎头费太高而寻找其他途径。不就是找个人吗？需要花这么多钱吗？那么就找便宜的，甚至是免费试用的猎头来帮忙。出于这种考虑找来的猎头，双方都心怀不信任，结果自然也很差。
现象二：都希望“先送人后付费”。
国内很多的公司在采用猎头时，都希望能先提供人选，成功了再收费，有些公司甚至打出不成功不收费的广告，看起来好像很有信心，但效果往往很糟糕。免收预付金，即代表同时有几家猎头共同做一个单子，这不仅容易造成企业机密流失，也因为不是长久伙伴，可能还会让猎头公司把原有人才猎走。此外，为了追求速度，无法谈及规范流程，客户不满意，猎头公司没钱赚，以致两败俱伤。
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