工作场所之争：回家还是坐班？

有一段时间，在家工作是一项时髦的企业福利。百思买（BestBuy）的“只看成果工作环境” （ResultsOnlyWorkEnvironment）计划允许企业员工在任何地方、任何时候工作，曾经赢得媒体的盛赞。美国联邦政府接受远程办公， 部分是因为远程办公可以实现紧急情况下的人员迅速组织。而且，多项研究显示，远程办公有助于提升工作表现和员工留任率。

但过去一年，情况发生了变化。众所周知，雅虎（Yahoo）新任CEO玛丽莎•梅耶尔已经宣布取消公司的远程办公安排。她在4月份的一次演讲中承认，“人们独处时的生产效率会更高”，但“群处时的合作性和创新性会更好。一些优秀点子正是产生于两种不同想法的碰撞。”

通 过碰撞实现创新的理念正在日益流行；今年在得克萨斯州奥斯汀举行的SouthbySouthwestInteractiveFestival嘉年华就有不 少关于这个话题的小组讨论，而包括谷歌（Google）和Zappos等在内的一批公司正在重新设计办公室，希望激发更多的不期而遇和思想碰撞。

当然，电梯里的不期而遇需要发生在公司总部的办公室，而不是穿着睡衣在家中时。

那么，在家工作和在办公室工作，到底哪种更好？

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