如何为公司选择合适的员工?

随着经济形势的缓慢复苏,很多在经济衰退时期裁减了骨干员工的小型企业主现在开始重新考虑招聘员工了。和以前相比,挑选合适的人在现在这个时候变得更为重要。

随着经济形势的缓慢复苏,很多在经济衰退时期裁减了骨干员工的小型企业主现在开始重新考虑招聘员工了。和以前相比,挑选合适的人在现在这个时候变得更为重要。

那些擅长招募人才的首席执行官们,例如Gentle Giant Moving Co 的Larry O’Toole和Menlo Innovations的Rich Sheridan等人明白在面试和挑选新员工的时候,行为和性格比技能(技能是可以传授的)更为重要。

Grand Circle Travel公司的主席Alan Lewis也加入了这个行列。GCT是一家6亿美元的公司,总部位于波士顿,是一家为55-75岁美国人提供国际旅游服务的专业公司。Lewis表示,“今天,商业世界中最重要的特征不是产品或服务,而是人。”Lewis还表示,“为了达到市场竞争的速度要求,人力资本成了巨大的竞争优势的来源。”但是Grand Circle的工作并不适合每一个人,Lewis和他的团队竭尽全力,确保每个申请人在进入大门的一刹那就明白这一点。

招聘过程中,GCT的面试官会问每个应聘者一下三个问题:

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