员工福利知多少——福利全介绍(三)

通过一味的加薪来留住人才的时代正在慢慢离我们而去,如何在有限的资源条件下,通过制定合理、个性化的福利体系来吸引保留人才,已经成为企业人力资源管理中的一个较为核心的问题。

2、风险保障型福利和物质激励型福利

员工福利具有风险保障、物质激励和成本利用三大价值,因此,可以根据福利的价值和目标分为保障型福利和物质型福利。

1)风险保障型福利

风险保障型福利即为了提高员工的社会风险补偿能力而建立的福利项目,其目的是提供对员工的基本生活水平的保障,包括抵御老年风险的企业退休金项目(企业年金)、抵御健康风险的企业健康福利项目和覆盖家庭困难的救助计划。

2)物质激励型福利

仅限于为员工提供各种福利卡、企业代为直接支付或者事后报销的形式,而企业直接以现金方式支付的统一视为补贴。

物质激励型福利即为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目,主要包括如下几类:

时间激励:带薪、不带薪休假等;

现金激励:包括教育资助、搬迁费用补助、交通助等;

服务奖励:如娱乐项目,旅游项目、健康项目、服装资助等。

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