“全才”更有助于职业发展

但经济衰退使许多公司对于雇用可能无法适应多变市场环境的员工持谨慎态度。这就是为什么专家们称,定期重新评估你的技能组合很重要。

37岁的爱德格•卡梅兹(Edgar Camez)是一名工程师,在密歇根州迪尔伯恩(Dearborn)的福特设计中心(Ford Design Center)工作时,他成为了一名为汽车设计发动机支架的专才。但在工作了11年后他希望能做点不同的事,他感到自己的小圈子限制了自己的职业选择。

于是,他一步步地进入了福特汽车公司(Ford Motor)的混合技术部门,争取获得内部培训机会和汽车工程硕士学位。他的努力帮他得到了一份新工作——位于伊利诺州沃伦维尔(Warrenville)的航星公司(Navistar)的混合电力汽车高级项目经理。

卡梅兹说,这家公司要小得多,所以我几乎每件事都得插手。他现在正在密歇根大学(the University of Michigan)攻读工商管理硕士。

位于纳什维尔(Nashville)的范德比尔特大学(Vanderbilt University)的管理学副教授蒂姆•加德纳(Tim Gardner)说,当经济状况良好时,企业往往会雇用专才。专才在他们狭窄的专业领域内表现最佳,当经济状况良好时,他们是不错的选择。

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