裁员除了经济补偿还有什么?

企业裁员的冲击是仅通过经济补偿方案能完全弥补的吗?它还会留有什么样的余波?如何妥善地处理这样的职业创伤不仅是员工个人的事,也是企业雇主品牌和社会责任的重要体现。

裁员除了经济补偿还有什么?

上月,美国最大电子产品零售商百思买(Best Buy)正式宣布退出中国市场,解散员工的决定。这在金融危机后经济气象逐步复苏的今天,如此突如其来的解散和失业,着实对涉及此事的员工造成了严重的心理冲击。

企业裁员的冲击是仅通过经济补偿方案能完全弥补的吗?它还会留有什么样的余波?如何妥善地处理这样的职业创伤不仅是员工个人的事,也是企业雇主品牌和社会责任的重要体现。

失业连锁效应

在经济环境日趋自由、发展速度日益递增的今天,非常不幸的是,如此突如其来的经济体的解散或裁员将是今后商业生活中正常的新陈代谢。而非仅仅是经济危机时代才有的符号。

从面临失业的当下反应,到职业生涯价值观的拐点,连锁的效应并不只是简单的积极补偿可以应对的。

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