搜索随着疫情的延续，很多用人单位将工作重心放在薪酬管理和企业用工成本控制上，然而一刀切的薪酬调整势必导致公司原有的绩效考核体系无法落地，甚至导致关键人才消极怠工，对公司的长期发展不利，待疫情缓解后甚至可能出现核心员工批量离职的情况。疫情这一特殊的环境，愈加考验管理者对于核心人才保留的重视程度，在企业经营战略目标可能无法实现的情况下，企业如何动态调整绩效考核体系也愈加显得重要。
企业需要调整战略目标
随着疫情的延续，很多用人单位将工作重心放在薪酬管理和企业用工成本控制上，然而一刀切的薪酬调整势必导致公司原有的绩效考核体系无法落地，甚至导致关键人才消极怠工，对公司的长期发展不利，待疫情缓解后甚至可能出现核心员工批量离职的情况。疫情这一特殊的环境，愈加考验管理者对于核心人才保留的重视程度，在企业经营战略目标可能无法实现的情况下，企业如何动态调整绩效考核体系也愈加显得重要。
企业需要调整战略目标
汇业律师事务所合伙人律师
洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决，同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保/财税)，在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家讨论与建议工作，并为多家世界500强在华企业提供劳动关系综合解决方案。
