洪桂彬 专栏

年终奖,为何是一种落后的制度?

最近杭州一位小伙在网上发帖询问是现在离职另谋高就,还是等拿到年终奖再离职?从企业管理者角度,我们不禁要问自己一个问题,年终奖真的能激励员工吗?

在中国,稍成规模的企业都有属于自己的一本“员工手册”,但围绕什么是员工手册?为什么要制定员工手册?如何制定员工手册等相关问题却长期困扰企业管理者,并且在该领域存在诸多认知误区,笔者结合为上百家企业修订员工手册的经验,试分析如下。又到年底了,很多员工开始关心起“年终奖”来,“没有功劳也有苦劳,没有苦劳也有疲劳,公司就应该发年终奖啊!”公司HR也会花大把大把的时间研究“年终奖方案”。最近杭州一位小伙就在网上发帖询问是现在离职另谋高就,还是等拿到年终奖再离职?从企业管理者角度,我们不禁要问自己一个问题,年终奖真的能激励员工吗?
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洪桂彬
上海市汇业律师事务所合伙人

汇业律师事务所合伙人律师

洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决,同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保/财税),在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家讨论与建议工作,并为多家世界500强在华企业提供劳动关系综合解决方案。