洪桂彬 专栏

竞聘上岗,能否成为裁员的新招式?

日前,神龙汽车有限公司宣布重启员工竞聘上岗。其实,竞聘上岗往往伴随组织架构优化、绩效管理等配套措施,对企业文化冲击较大,如不能很好落地,也往往会被诟病为一种变相的裁员措施,管理者需审慎考量。

据第一财经报道,神龙汽车有限公司(下称“神龙汽车”)于近日重启员工竞聘上岗,此次针对的是一线员工,涉及员工总数约为5000多人。一位制造部门的人士向记者提供了的内部通知显示,竞聘减员是由各部门自行操作的,最后无岗人员提交人事部。
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洪桂彬
上海市汇业律师事务所合伙人

汇业律师事务所合伙人律师

洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决,同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保/财税),在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家讨论与建议工作,并为多家世界500强在华企业提供劳动关系综合解决方案。