搜索前言
员工违纪行为的处理是企业HR管理者在日常管理中必然会遇到的工作事项，比如旷工，消极怠工，泡病假，商业贿赂，拒绝岗位调整，拒绝随公司搬迁，过激维权，打架斗殴……然而，由于员工违纪行为情形多样，情节复杂，对于HR的管理能力要求非常之高。除了要熟悉相关的法律法规知识，把握规章制度的设计要点，更重要的是要清楚每一个处理环节的关键因素及内在逻辑，才能在争议发生时运筹帷幄，帮助企业规避风险。
本文从违纪解除的旧制度、违纪解除的新规范以及新旧规范的协调三个大方向谈谈违纪员工的管理。
前言
员工违纪行为的处理是企业HR管理者在日常管理中必然会遇到的工作事项，比如旷工，消极怠工，泡病假，商业贿赂，拒绝岗位调整，拒绝随公司搬迁，过激维权，打架斗殴……然而，由于员工违纪行为情形多样，情节复杂，对于HR的管理能力要求非常之高。除了要熟悉相关的法律法规知识，把握规章制度的设计要点，更重要的是要清楚每一个处理环节的关键因素及内在逻辑，才能在争议发生时运筹帷幄，帮助企业规避风险。
本文从违纪解除的旧制度、违纪解除的新规范以及新旧规范的协调三个大方向谈谈违纪员工的管理。
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