杨冰 专栏

互联网思维如何有效助力人力资源管理

本文作者从企业应用的角度,谈谈互联网思维如何有效助力人力资源管理。

不仅仅是在商业领域,即便是HR的圈子里,大家也一直在不断在谈论HR技术创新和互联网思维的话题。俨然已是各类媒体包括微信朋友圈里谈的最多的话题。张瑞敏说:“没有成功的企业,只有时代的企业”,其实这句话同样也适用于HR。你会发现很多老板们也都在谈互联网思维,不仅是对接业务,还会说你们HR部门能不能也发挥一下互联网或者是移动互联网的思维,把我们的效率、效果都搞上去。于是,大家开始绞尽脑汁,探索新技术时代下HR的创新。

这里面不少是附庸风雅,管理基础和HR基本架构还没有搞好,就在想着拿新技术和工具来体现创新和紧跟时代潮流,这并不是一个好的趋势。

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杨冰

Keystone科石公司合伙人、高级顾问,国际注册管理咨询师(CMC)

1.任职经历

十年管理咨询经验。

曾在多家著名组织与人力资源管理顾问公司任职:Linkedin、51job、中人网外部特聘顾问。上海医药集团、创侨实业、搜魔网络、博尔泰化工等公司的常年顾问。

曾任中央国资委企业分配与薪酬激励专家组成员、国资委薪酬福利调查项目组顾问,上海市人力资源和社会保障局工资价位调查课题研究员。

曾为招商局集团、中电投、国家电网、创侨实业、上海医药、上海地产、信越化学、柯尼卡美能达、上海由由集团、三爱富、吴泾化工、上海大剧院、郑商所等数十家企业组织提供组织与HR咨询服务。

2.专业领域

1)在组织与HR咨询领域有丰富实践。专注于组织变革、HR量化价值体系、人才发展、薪酬绩效管理、股权激励、胜任力与人才测评等领域的研究。

2)组织开发了科石量化HR价值体系(Keystone-HR Metrics)、基于“表现”和“发展”的科石职位评估系统(KGS)、薪酬分析与绩效管理系统平台。

联系方式:

手机:186 1662 5081

电话:021-6050 9361-2007

邮箱:robin.yang@keystonecn.com