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一、职级系统介绍
首先，需要了解华为公司的职级系统。华为的职级系统是华为职业发展规划的重要基础，它根据岗位性质的不同，把岗位进行分类并设定对应的发展等级序列，同时针对具体岗位设定了等级发展区间。
（一）岗位分类
华为的职业发展规划将所有岗位分成六类：管理类、通用类、营销类、技术类、生产类和研发类。
1、管理类岗位指公司总部具有行政管理职责的各级岗位，包括总裁、总裁助理、总经理、副总经理、各部门经理、办公室主任、部门副经理、部门经理助理。
2、通用类岗位包括公司的人力资源、办公室、财务、CI、发展、广告、国际业务、监察、审计、证券、期货与对外贸易等部门的普通员工岗位，还包括其他部门的文员岗位。具体又可分为三类：
财务类：包括财务、审计；
人事行政类：包括人力资源、办公室；
业务发展类：包括CI、发展、广告、国际业务、监察、证券、期货与对外贸易部、其他部门的文员岗位等。
3、营销类岗位指市场部的营销代表和服务代表岗位。
4、技术类岗位指品管部门、原料部门和市场部的技术人员岗位
5、生产类岗位指生产部门的生产人员岗位。
6、研发类岗位指研究所的研究人员岗位。
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