搜索实践中，存在员工所在部门的人员从上到下，都在给部门领导外设的公司干私活，并且外设公司还利用客户的品牌影响力和资源获取项目，最后客户还被涉诉员工要求支付在职期间所参与项目的提成绩效。受到这类“冤情”的公司不仅要在争议处理中想方设法维护公司的合法权益，还要对企业内部存在的管理问题进行整改，那么企业如何对“干私活”（特别是利用公司资源）的员工进行管理和处理，今天本文就来聊聊相关的问题。
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实践中，存在员工所在部门的人员从上到下，都在给部门领导外设的公司干私活，并且外设公司还利用客户的品牌影响力和资源获取项目，最后客户还被涉诉员工要求支付在职期间所参与项目的提成绩效。受到这类“冤情”的公司不仅要在争议处理中想方设法维护公司的合法权益，还要对企业内部存在的管理问题进行整改，那么企业如何对“干私活”（特别是利用公司资源）的员工进行管理和处理，今天本文就来聊聊相关的问题。
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