企业调岗的合理边界及实操要点精析

以企业业务取消/部门裁撤为背景

导语

提及调岗，往往是相当多数企业的痛难点，甚至企业的调岗问题也一度成为律师不愿面对的问题。企业调岗的理由通常五花八门，如领导不喜欢、员工不太行、岗位已取消、部门被裁撤等等，而法律上规定企业可以单方调岗的情形却又具体明确，例如员工不胜任工作岗位、企业因客观情况发生重大变化、员工处于脱密期、医疗期满员工不能从事原工作、孕产哺乳期的女职工劳动禁忌、员工身体健康状况发生变化可能导致无法从事原岗位工作等。面对实操的多面性，律师单纯从现有法条分析通常难以给出具即合法合理又具有实操性的建议，故“协商一致”往往成为企业及律师面对该类问题能给出的唯一答案。但该类答案往往无法彻底解决问题，故探析企业调岗自主权的界限及对该问题做实证研究，具有很强的实操意义。以期能引导各企业能做到合法合理调岗、避免单方暴力调岗。

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