一文读懂外派员工的管理
实践当中，不少公司因经营发展的需求，将员工外派到办事处、分公司等分支机构或子公司，在外派的过程中，如何匹配人力资源的有效管控、采取高效能外派机制的保障措施是每个有外派员工的公司都需要考虑的问题。
企业在生产经营过程中，处于不同阶段或基于不同决策，对员工的需求更为动态化，人才在不同工作地的适度流动有利于解决用工余缺矛盾、实现公司整体经营活动的良性循环。因此出现了公司需要派人至其他公司异地工作数个月甚至是数年时间的情形。在长时间维度内，有可能出现管理上的真空，或者因管理不当引发劳动争议。
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