企业合规管理体系如何有效落地?

“徒善不足以为政,徒法不足以自行”,合规管理体系如何落地,已经建立的体系如何有效运作,现已成为包括央企在内的优秀中国企业共同的困惑。本文结合PDCA质量管理,探究合规管理体系的有效落地机制。

企业合规管理体系如何有效落地?

前 言

从2015年国资委发布《关于全面推进法治央企建设的意见》,到2016年确定中国石油、中国移动、中国中铁、招商局、东方电气五家央企作为合规管理试点单位,从2018年国资委出台《中央企业合规管理指引(试行)》,到2021年国资委发布《关于进一步深化法治央企建设的意见》,央企始终是合规管理中国实践的先行者、开拓者。

2021年12月3日,国务院国资委召开中央企业“合规管理强化年”工作部署会,强调中央企业必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识,放到落实全面依法治国战略的全局来部署,放到保障企业高质量发展的层面来推动,力争通过一年时间推动企业合规管理工作再上新台阶。

这次会议的召开,正式宣告经过“合规试点、出台指引、总结推广”,央企合规制度体系基本建成、合规文化初步形成,央企合规管理工作进入实质落地阶段。

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