高敬业度员工

不仅要在专门技能上进行培训,还要在职业操守上进行培训,因为员工关系中因员工不敬业而产生的问题不少,只是一直没得到重视而已。

这两天媒体发布了一则关于高敬业度员工的调研信息,相关报导称:尽管中国企业在75%的人才管理及发展各方面超越了美国企业,但是根据2011年 LeadershipIQ 在美国和中国进行的调查中,19%的美国员工具有高敬业度,而中国员工高敬业度仅为6%,这一比重还不到美国的三分之一。报导还称:只有22% - 31% 的中国员工认为他们的同事在工作中付出100%的精力。

这则报导让笔者想起上周去深圳市总工会开会的事。深圳市总工会准备有新动作,初步的提法是“新工人 新市民”,讨论当然是各抒己见,有提发展权人权的,有提概念内涵外延的,有提精神思想的,但最实在的具体操作大意是总工会每年投入1个亿搞培训,同时带动各部门各行业,以便让更多的非户籍员工融入到深圳。笔者认为一这确实是件大好事,比起强推集体谈判来,这个思路和作法更具有务实性,不仅企业受益,而且员工也受益,另换一个角度去建设和谐劳动关系,建设和谐社会。

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