四个约定,四个通知,调整岗位不再败诉

用工管理实践中,对劳动者的岗位进行调整,永远是极难之事,本文中,笔者整理了一些常规的操作建议,供HR们在日常实践中参考。

四个约定,四个通知,调整岗位不再败诉

正文

用工管理实践中,对劳动者的岗位进行调整,永远是极难之事,本文也仅是一些常规的操作建议,但实践中情形多种,还是结合具体情形作相应的处理。但无论如何,有了这些约定,极大地增加了胜诉的概率。后面也做出指引,如果员工拒绝调整时,用人单位的合理处理过程。

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