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文章上篇及中篇，分别介绍了低绩效/不胜任员工管理中的概念界定、争论焦点、建章立制、目标设定、考核评估、培训改进、变岗调薪等七个方面问题。本文将继续针对绩效奖金、股权激励、解除合同三个方面问题展开讨论。
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