拒绝低价值工作，它只会成为你的绊脚石

在过去，时间管理专家建议你将工作分割成任务A、B和C。这一概念在于先做任务A，再做任务B，最后完成任务C。如果优先处理的事件变了，你只需要依次改变任务A、B和C的顺序。倘若你遵循一些基本的时间管理法则，看起来就能做完这个职位的所有工作。

这种想法结束于2007至2009年的经济萧条期间。2008年1月和2010年2月间，工作机会减少了880万。尽管工作减少了，但工作量没有改变。最终，老师需要在一间教室里教更多的孩子；客服代表不得不接听更多的电话；经理需要管理团队合并后更多的成员。无论是何种职业，最终每个人都需要完成更多的工作量。另外，尽管我们在生产力方面取得了进步，将工作分割成任务A、B和C的时代已经结束了。不堪重负、不知所措才是新的常态。

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