人力资源转型的四项标志

从战略和业务伙伴,到成为业务驱动力的讨论,价值讨论推动着组织和HR的诸多转型和创新……当前的HR转型有四项标志。

从战略和业务伙伴,到成为业务驱动力的讨论,价值讨论推动着组织和HR的诸多转型和创新,在这其中,最关键的是HR自身思考和组织运作模式所发生的变化,归纳一下,当前的HR转型有四项标志:

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